工信部关于婴幼儿奶粉生产企业兼并重组的方案 > 第一阶段为摸底调查 > 第二阶段培育10家年销售收入超过20亿元的大型企业，前10家国内品牌集中度达到65% > 到2018年底第三阶段工作完成，形成3-5家销售额超过50亿元的企业，最终配方奶粉企业整合到50家左右.
奶粉企业最关注的莫过于扶持政策
对于相关的国内婴幼儿奶粉生产企业，国家计划推出 税收优惠、 财政扶持、 金融综合授信、 发行股票和债券和 被兼并企业土地开发收益 5项政策措施和保障 从国内市场看，国产婴幼儿配方乳粉品牌近500个，但高端产品市场国产品牌份额仅占20%到25%。
在去年工信部宣布将引导婴幼儿配方乳粉优势企业实施强强联合、兼并重组后，从去年下半年开始行业先后出现了
蒙牛并购雅士利、
伊利投资辉山乳业、
圣元并购重组育婴博士、 合生元收购南山奶粉关联公司等多起并购事件。
对原有的133家婴幼儿配方乳粉生产企业生产许可证审查和再审核工作中，全国有82家获得重新许可，未通过审查、申请延期审查和申请注销的企业有51家。
拼脸APP
‘脸萌’所瞄准的核心用户群，是千千万万和我一样，有着‘二次元’漫画般人生梦想，充满活力，喜爱卖萌，特立独行又群聚而行，希望用某些符号将自己与现实保持在若即若离距离的90后们.
微信去年年底用户量已经超过6亿，每日活跃用户则达到了1亿这个可怕的数字。 1亿人每天在微信干点什么？ > 除了光看订阅号拿微信当RSS用的少数，大多数的基本需求是沟通和交流。
“脸萌”的火爆是因为产品本身具备传染力。 “脸萌”的原型是加拿大一款自制漫画应用Bitstrips。
“脸萌”的历程与去年大热的魔漫相机惊人相似。
公开资料显示，去年8月底，魔漫相机应用正式上线，
创下了单日新增用户325万、4日新增用户破千万、7个月破亿等多个移动互联网行业纪录，如今用户数超过1.5亿。
从产品角度来看，魔漫和脸萌的操作都相对简单，但魔漫的热度在去年10月下旬迎来顶峰之后，迅速回落，渐渐消失在“朋友圈”的视野之中。
它火爆的原因就是具有新鲜感，迎合了现在年轻人的追求，所以可以短时间积聚一个很大的爆发量。目前这样的应用盈利模式非常不清晰，他更应该考虑怎么做好自己的用户体验、抓住用户，让用户更喜欢、高频次地使用。
你画我猜、疯狂猜图、FlappyBird等等，它们都有一个共同的特征，玩法简单(甚至是粗糙)，短时间内风靡，迅速陨落。
照郭列的规划，脸萌要做的是以头像为切入点，不加广告，做到千万级用户；然后再拓展到漫画，漫画在社交媒体中是一个持久而高频次的需求；未来脸萌更多会做成一个类似美图秀秀的工具，但是提供的并非实物的照片。
家族管理
麦肯锡的一项调查表明，全球范围内家族企业的平均寿命仅为24年，其中大约只有30%的家族企业能延续到第二代，而传至第三代的比例少于13%，只有5%能在三代以后还继续为股东创造价值。 而在国内，根据统计，300多万家私营企业90%以上是家族企业。 有60%的民企在5年内破产，有85%在10年内消亡，其平均寿命只有2 .9年。
如何规避风险？ * 第一，制度化，家族企业是要讲规矩的，从关系契约到制度契约的转型，真功夫做得比较弱，包括董事会人员任命、内部管理，规章制度还没完全建立起来，这是一大硬伤； * 第二，当企业成长到一定阶段，负荷企业成长的，不再是忠诚和信任，而是市场化的运营能力和管理能力，必须引入职业经理人，但引入的是管理能力，而不是为了制衡另一家族成员内部的力量。 * 另外，股权可能是家族化的，但运营管理上并不一定是家族的。
* 从2010年蔡达标深陷官司以来，真功夫引入了一批职业经理人，形成了专业的管理团队。尽管股东纷争不断，真功夫门店已经从蔡达标陷入官司时的200多家发展到现在的500多家，整整翻了一倍多。可见真功夫已经度过股东纠纷的振动期，迈入全新良性发展期。
在发生分歧的时候，企业往往会引入新的投资者，从两方的博弈变成了更复杂而平衡的局面。
矛盾都是因为利益上的问题，创业初期还好说，但企业一旦赚到钱就容易不平衡。
家族成员之间乃至合伙人与家族成员之间、管理层与创始人之间甚至第三方投资机构的多方博弈，分分钟都有可能一夜祸起萧墙之内。
2012年全年利润超过了2008到2010年三年利润总和。 2013年，公司营收取得了两位数的增长，门店总数超过500家。 而2014年真功夫门店总数据称将突破600家，预计2016年超过1000家。
[回顾]
2014年6月
广州中院对蔡达标等5人涉职务侵占、挪用资金一案作出二审判决，蔡达标构成职务侵占罪和挪用资金罪被维持14年刑期。
2013年12月
广州市天河区法院一审以职务侵占罪、挪用资金罪判处蔡达标有期徒刑14年。
2012年8月
天河区检察院以职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪对蔡达标等五人提起公诉。
2011年4月
广州市公安局立案调查，蔡达标及其弟、姐夫等人被逮捕。
2009年3月
双方的矛盾公开化，潘宇海要求查账。被蔡达标控制下的真功夫拒绝。潘宇海将真功夫告上法庭，要求履行股东知情权。
2009年
真功夫筹备上市，蔡达标被曝光“二奶门”，当年4月潘敏峰状告蔡达标，拿回25%股权。
2007年10月
真功夫引入今日资本和中山联动两家风投约3亿元人民币注资。
2006年
蔡达标和潘敏峰秘密离婚，潘敏峰25%股权归属蔡达标。
1997年
蔡达标和潘宇海(前妻弟)商量后注册成立了双种子饮食公司，潘宇海占50%，蔡达标和潘敏峰(前妻)各占25%。
1994年
潘宇海拿出“168甜品屋”50%股份吸收蔡达标、潘敏峰夫妇加盟，将“16甜品屋”更名为“168蒸品店”。
1990年
潘宇海在东莞创立“168甜品屋”，为真功夫的师祖。
全部内容来自南都.
据统计，今年以来，已经有45家P2P平台跑路。其中5月份就有8家平台跑路或关闭，包括马上有钱、日升财富、信誉财富、中信创投、股民贷、仁信贷、威泰创投和弘昌创投等.
他们之所以最初会选择投“科迅网”，最主要的原因就是百度推广。
公开信息显示，今年2月份以来，该平台频繁出现在各大网络媒体上。