《激荡三十年》之 2002年

keyword: 中国制造 ,产权清晰化

今年的大事件也是频发,马航的失踪,被导弹摧毁,国内的公交车事故,云南昆明的爆恐案等等.

一, 2002年中国制造

5月份韩日世界杯,中国队颗粒无收,中国上屏却出尽风头:①江苏扬州制造了30万只世界杯吉祥物;②义乌生产了225万面球迷呐喊旗帜,数十万球迷假发; ③福建提供了百万件球迷服,护腕和足球袜

想想这和今年的世界杯不是很像么?

看看这几个新闻就知道了:

【今年至少6款世界杯专用产品中国制造 】http://www.cncaa.org/news/content-21809-1.html

【2014巴西世界杯?应该叫中国制造的世界杯】http://www.sports.cn/industry/news/others/2014-06-24/2334283.html

【2014巴西世界杯上的中国制造 身影随处可见】http://gd.sina.com.cn/yj/finance/2014-06-14/1430536.html

就不具体分析了.


1979年,英国杂志分析:尽管眼前中国需要大量的进口,但长远看,”洪水猛兽般的中国出口必将成为必然

大国的兴衰验证的是制造业的兴衰:

  1. 日不落帝国,大不列颠
  2. 超级大国,美利坚
  3. 挑起2次世界大战,德国
  4. 创造东亚奇迹,日本

中国制造的优势来源?


二,产权清晰化

中央和各级政府的换届窗口:国有和集体企业的扭亏成为最重要的考核指标. (政治和经济双重改革的任务)

==>国退民进

健力宝

“宁与外人,不与家人”:一是担心经营者上下其手;二是避嫌(承担国有资产流失)

李经纬被认为侵吞国有财产,最后因为身体原因"限制居住"在医院,检察院从未对其进行正式的提诉.

科龙

2000年,科龙报6.78亿元,1999年净利润6.3亿元.(一来一去14亿元的反差) 亏损三大可能:

  1. 市场发生重大恶性事件,销售急剧萎缩.
  2. 应收账款过大,巨大呆账,坏账==>财务黑洞
  3. 大股东转移资产.

“容声集团(政府主导)”一直是科龙的大股东,但是,科龙和大股东之间的资产状况从未有过清晰交代.,国有股东否定了潘宁的改制方案后,采取了”转移资产”的方式退出.

1998年,潘宁以”莫须有”的理由”辞职”

春兰

陶建幸将江苏泰州的县办企业,泰州冷气厂,从1985年负债550万元,经营到2000年,资产120亿元,净资产8亿元.

陶建幸的自信,高调的改制方案出台,“触及了企业改革中一直被隐晦回避的制度和道德底线”,导致春兰改制”见光而夭”

伊利

伊利最初是呼和浩特市政府下年税利4.7万元的回民食品厂,在郑钧怀的经营下,1996年,伊利上市,2002年,销售收入40亿元.

1998年,郑钧怀和老部下牛根生关系恶化,牛根生被”莫须有”的理由免职.

牛根生(财散人聚,财聚人散)1999年,召集旧部筹集1000万元,创办蒙牛,2次冒险:

  1. 冒险采用国外推广的生产线,大获成功
  2. 冒险与投资者签订对赌协议(失去控股权 or 获得股票(现金)赠予)

2004年6月,郑钧还被举报,蒙牛在港交所挂牌上市.


2002年12月,确定2010世博会在上海举办.===>这将成为继北京奥运会后,中国经济在数年内持续成长的有一个醒目的指标.

新天地 ——“中老年人觉得它很怀旧,年轻人觉得它很时尚,外古人觉得它很”中国”,中国人觉得它很洋气”.

- > 798军工厂—–演变为艺术工作室—–国有工厂工(兵工厂)人下岗分流,车间停止运行,只好靠出租闲置厂房和买地皮来赚钱.

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巴尔扎克:”每一笔巨大财富的背后都存在着犯罪.”

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华晨—-“如果此次合资成功,中国汽车行业的版图将全部改写,甚至连成长航线都可能赫然改道.”

   今天在微博上刚好看到一个微博,

“一个企业成规模的时候,他的行为不仅影响自己,还影响别的企业,甚至有的决策可能撬动整条产业链。而当一个企业成长为巨无霸的时候,他的决策就可能产生更大的影响,波及产业和行业。单个企业可以做赔本赚吆喝的事,甚至可能因此成为英雄,但如果因此行为毁了整个产业、行业,我们又该如何评说呢?”

小米对手机市场带来的影响,BAT对中国互联网带来的影响,还有阿里巴巴对中国传统销售的影响.

最后,2014年7月23日 01:05:04,这么晚的原因,因为看一个电影<轮回>,默默的感慨.然后又看了一个半年前解说视频,游戏不重要,重要的是有几句话,说的太好了,"活着就要爽快","我就是要让大家看到我真实的一面","我现在行业和我的专业一点也不对口".看着半年前和现在的对比,已经从一个行业转到了另外一个方向.

认准了,就去做吧.

2014年7月23日 01:08:53